韵达股份：全面数字化，构建长期竞争优势

8月28日，韵达发布2024年半年度报告。数据显示，上半年实现营业收入232.52亿元，同比增长7.78%；归属于上市公司股东的净利润10.41亿元，同比增长19.80%。其中，快递服务收入226.87亿元，同比增长10.08%。

业务量增速显著 深化网络精细管理

上半年，韵达股份累计完成快递业务量109.24亿票，同比增长30.02%，远超行业23.1%的平均增速。其已连续多个月业务量增速均超过行业增速，市场份额持续提升。

韵达股份通过夯实全网服务质量、赋能网络标准化建设、提升网络服务能力等措施，把服务品质和链路时效的指数排名稳定在优势水平。公司还积极优化业务结构，通过全网的一体化建设和品牌建设，网络均衡性得到持续优化，均衡发展效果显著。

报告期内，韵达股份在全国设立了73个自营枢纽转运中心，枢纽转运中心的自营比例达到100%。公司服务网络进一步下沉，在全国拥有9.4万余个末端门店驿站，覆盖2843个县级城市，新增400余个乡镇网点。截至目前，除海南的三沙市外，其已实现全国地级以上城市的全覆盖。

通过加大快递进村的推广力度，韵达股份不断提升县、乡两级的服务能力。公司还对部分转运中心的功能定位进行动态优化，提高枢纽转运中心自营比例。同时，公司加强了对加盟商的管理赋能，优化网点考核机制，帮助基层网络及时解决问题，切实提高网络服务质量。

在网络赋能方面，其持续优化网点考核机制，改善服务流程，引导网点主动改善服务质量。同时，进一步充实“协发委”的组织力量和职能，吸引优秀的加盟商参与到快递网络的日常管理，共同提升网络经营水平，保障网络稳定，提高服务质量。

数字化赋能，高质量发展可期

上半年，韵达股份积极践行“全面数字化”战略，通过利用智能分拣设备及数字化经营工具，提高网络运营效率和服务质量。报告期内，其正式投入运营的集包仓数量为260余个，为快递业务的高效运转提供有力支撑。

此外，韵达股份大力推行标准化管理，上半年全网标准化培训参与人数近8000人次。还通过优化车辆管理及提高平均装载率，有效降低了单票运输成本。得益于成本管控和效率提升措施，公司第二季度单票核心运营成本同比下降24.58%，环比第一季度下降15.28%，四项费用规模下降1.75亿元，同比下降比例为14%。

韵达股份通过一系列精细化管理措施，持续提升经营效率，优化成本结构，为其构建长期竞争优势奠定了坚实基础。未来，韵达股份将继续提升服务品质以实现流量转化，发展高附加值产品，推进“产品分层、客户分群”的高质量发展策略。随着ESG发展理念的深入贯彻，绿色和可持续发展也将成为公司的重要发力点。在多重利好因素的推动下，韵达股份有望在快递服务市场竞争中脱颖而出，实现长期、健康发展。

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